“扶余模式”是信貸支持地方國有企業(yè)采取“南北協(xié)作”“衛(wèi)星庫點(diǎn)”等供應(yīng)鏈金融模式，為深加工或南方大型用糧企業(yè)代儲糧源，幫助企業(yè)創(chuàng)收增收，同步推動(dòng)地方國有企業(yè)改革改制，實(shí)現(xiàn)銀企良性互動(dòng)的金融服務(wù)模式。2019年，吉林省分行以扶余糧食集團(tuán)為試點(diǎn)，通過以貸促改、因改增信方式，先后支持組建7家市級糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在全省范圍內(nèi)推廣取得良好效果?！胺鲇嗄Ｊ健币殉蔀樵撔型苿?dòng)糧油市場化業(yè)務(wù)提質(zhì)增量的重要載體。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)國有糧企資源整合。該行將助推國有糧食企業(yè)改革發(fā)展作為履職的重要任務(wù)，行領(lǐng)導(dǎo)帶頭組建專班，深入全省9個(gè)地市及糧食主產(chǎn)區(qū)開展調(diào)研，全面掌握地方國有糧企經(jīng)營困境，提出整合區(qū)域國有糧企資源、提升整體經(jīng)營實(shí)力的具體化建議，有效解決受糧食市場化改革和“去庫存”影響，導(dǎo)致的地方國有糧企長期依靠補(bǔ)貼維持經(jīng)營收支失衡、倉容閑置等問題。會同地方糧食主管部門主動(dòng)向政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，地方政府根據(jù)建議先后組建了扶余糧食集團(tuán)、四平糧食集團(tuán)、伊通糧食集團(tuán)等7家地方性糧食集團(tuán)，全面開展市場化糧油收儲業(yè)務(wù)，形成“一縣一企、一企多點(diǎn)”的地方國有糧企新格局。

創(chuàng)新模式，助力國有糧企經(jīng)營發(fā)展。一是建立糧食供應(yīng)鏈穿透式營管服模式，拓寬市場銷路。建立“行長制+鏈長制”工作機(jī)制，確定省內(nèi)糧食供應(yīng)鏈核心企業(yè)名單，以核心企業(yè)及上下游企業(yè)信息收集、傳導(dǎo)、共享為基礎(chǔ)開展穿透式的營銷、管理和服務(wù)，幫助地方國有糧企拓展糧食銷路。二是搭建省內(nèi)外合作平臺，暢通循環(huán)保經(jīng)營。創(chuàng)新推出以省內(nèi)加工企業(yè)為核心的“衛(wèi)星庫點(diǎn)”模式和以南方大型用糧企業(yè)為核心的“南北協(xié)作”模式，支持地方國有糧企為其代儲糧源。三是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過“南北協(xié)作”“衛(wèi)星庫點(diǎn)”模式解決糧食銷路問題，通過“信保基金+”模式解決貸款準(zhǔn)入擔(dān)保問題，通過“貸儲分離+”模式解決糧食監(jiān)管問題”。通過“動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押+以圖鎖糧”監(jiān)管方式，固化糧食庫存位置，提升監(jiān)管質(zhì)量，做實(shí)第一還款來源。

點(diǎn)面結(jié)合，支持國有糧企改革。該行以扶余糧食集團(tuán)為試點(diǎn)，連續(xù)3年支持企業(yè)發(fā)展，累計(jì)提供6億元糧食收購貸款，支持企業(yè)儲存原料45萬噸，實(shí)現(xiàn)盈利近2000萬元。推動(dòng)扶余市政府出資，將扶余糧食集團(tuán)下屬18戶地方國有糧企土地產(chǎn)權(quán)變更為國有出讓并辦理產(chǎn)權(quán)證，企業(yè)改革進(jìn)一步深化，為輕裝上陣、壯大發(fā)展實(shí)力起到重要作用。今年2月，該行召開“扶余模式”助推地方國有企業(yè)改制交流座談會，宣講“扶余模式”經(jīng)驗(yàn)，在全省加大模式復(fù)制推廣力度，以政策性金融助推地方國有糧食企業(yè)改革發(fā)展。

供稿 | 吉林省分行

作者 | 李瀟

編輯 | 夏金嬌